Vores blog
Alt om ScrumVi har her samlet alle vores gode råd om, hvordan du får dit team til at fungere bedst muligt – udover at holde retrospectives. Om du vil læse eller lytte, er op til dig! Indlæggene handler om, hvordan du hjælper dit team bedst på vej og podcasten “Alt om Scrum” beskriver ceremonier, roller og begreber i Scrum.
Er dine nytårsforsæt allerede gået i vasken? Så er der hjælp at hente
For måske er det ikke for sent at få dem tilbage på sporet igen. Og hvis du og dit team bruger Scum i hverdagen, bliver det endnu nemmere.
Hvor svært kan det være?! Svaret er: Sværere, end du tror
Jeg har det svært med boligprogrammer. Det er lidt spøjst, faktisk, for jeg interesseret mig meget for byggeri. Men lige boligprogrammer trykker på en masse forkerte knapper. Særligt én knap er helt gal: Den med “Det har jeg aldrig prøvet før! Men jeg kaster mig bare ud i det, for hvor svært kan det lige være?!”. Jeg bliver så træt, for resultatet er altid, at programmets deltagere får den forventelige erfaring: At det var sværere end de regnede med.
Sådan undgår du, at teamets værdiskala skrumper
Vi mennesker vurderer alting i relationer: Hvilken fodboldkamp er bedst, er bøffen bedre end sidst eller var ferien sidste år bedre. Tidligere oplevelser spiller på den måde ind, når vi i nuet skal vurdere noget. Det er rigtigt smart, for det giver en retning for, hvad vi bedst kan lide, når vi sammenholder sidste gang med nu. Problemerne opstår, fordi vi glemmer, omskriver og revurderer “sidste gang” – helt uden vi er klar over det…
Hvor store online møder kan du holde?
Til et offline møde er mødets størrelse bestemt af praktiske ting: Antal stole, kaffekopper, størrelsen på skærmen til præsentationen. Om der sidder 5 eller 50 gør da lidt, men ikke så stor forskel. Til online møder er det ikke tilfældet! Der skal du tilpasse mødets indhold og form meget mere efter, hvormange deltagere der er. Her får du vores råd og erfaring til tre størrelser online møder.
Sådan holder du et godt online møde
På mange måder er online møder sværest at tilpasse sig for dig, der skal styre og facilitere mødet. Du plejer at kunne bruge rummet og aflæse mødedeltagernes kropsprog – og det kan du pludselig ikke længere, når mødet er online. Det betyder, at du skal være ekstra opmærksom, når du holder online møder, for det er en helt ny disciplin, der skal trænes og øves. For at gøre det lidt nemmere, får du her vores bedste råd og erfaringer.
Derfor skal du stole på teamet – også når du ikke forstår, hvad de siger
At være Product Owner, eller PO, er en svær rolle. Man skal være tæt på kunden, tæt på produktet og tæt på teamet. Men man må heller ikke være for tæt på. Nye funktioner skal give værdi både for kunden og forretningen, produktets udvikling skal hele tiden afstemmes mellem “nice-to-have” og “need-to-have” og teamet skal både inddrages og udfordres. Det spændingsfelt er ikke nemt at navigere i.
