6 Gode råd

EFFEKTIVE MØDER
Effektive møder er guld værd for din virksomhed. De sikrer, at I når dagsordnen og holder tiden.

Men helt ærligt. Det er svært, og måske er det sværeste at erkende, at møderne i dag er alt andet end effektive.

Med retrospectives vender vi op og ned på, hvad du plejer at gøre til et møde, og vi ser det virke hver gang. Opskriften er nem, og du kan sagtens komme i gang selv. Her er, hvordan vi gør.

Sådan gør du

Følg en fast form

Hvert retrospectives følger en fast form. Det skaber ro og forudsigelighed for mødedeltagerne, men vigtigst af alt sikrer det, at I altid når omkring de vigtigste emner.

Et møde med retrospectives tager 1-2 timer og indeholder altid syv punkter:

  • Kom godt i gang
  • Tjek aftaler
  • Hvad er der sket siden sidst
  • Hvad skal der gøres noget ved
  • Hvad er vigtigst
  • Hvad skal vi gøre
  • Tak for nu

Mødeformen gør, at en computer ofte er unødvendig. I stedet bruger vi tiden på at snakke sammen, udvikle og modne løsninger, idéer og initiativer.

Vær opmærksom på

Stop før det løber af sporet

Du kan selv komme i gang ved slet og ret at overholde tiden til møderne. Vær ikke bange for som mødeleder at afbryde en snak, som måske ovenikøbet er løbet af sporet.

Parker snakken ved at notere emnet ned på tavlen og tag det med videre til næste møde, hvis du vurderer, det er relevant.

Vil du selv prøve?

Få to retrospectives klar til brug gratis!

Få vores allerbedste guldkorn direkte i din indbakke

Få vores allerbedste guldkorn direkte i din indbakke

Tilmeld dig vores nyhedsbrev og få vores bedste tips og gode råd.

Tak! Du modtager nu en tjekliste direkte i din indbakke