Scrum med mere

Vores podcasts

Er du også interesseret i, hvad Scrum er for en størrelse? Og synes du også, at der er nogle ting i Scrum, som er lidt uklare eller uforklarede? Så er du ikke alene! Vi har lavet podcasten Scrum med mere netop for at kaste mere lys over sagen.

Birte og Johannes er værter. Der er ofte gæster med i episoderne, der bidrager med viden om alt fra KPI værktøjer til brugerinddragelse. Dem kan du læse om i noterne til hver episode.

Scrum med mere
Scrum med mere
Surdej og Scrum Master: En overraskende parallel
Loading
/

I denne podcast-episode udforsker vi de overraskende ligheder mellem at pleje en surdejsstart og at være Scrum Master. For begge dele handler om opmærksomhed, tilpasningsevne og respekt for processen.

Begge kræver tålmodighed, omhu og en forståelse for, at gode resultater ikke kommer over natten. Ligesom en surdej skal næres og gives tid til at udvikle sig, skal et agilt team have plads til at vokse og finde sin egen dynamik. Begge processer handler om at skabe de rette betingelser for vækst – uanset om det er i en dej eller i et team.

Vi vender også, hvad kan gøre, når teamet egentlig kører ret godt på skinner og det ikke længere er nødvendigt med en fuldtids Scrum Master. Hvad gør man så? Bliver en fra teamet udpeget som Scrum Master og kan lige løse Scrum Master opgaverne ind i mellem alle de andre opgaver? Eller er det bedre med en Scrum Master, der fylder tiden ud med andre typer opgaver, end dem teamet normalt håndterer?

Det har vi en ret klar holdning til. For det handler om at være tilgængelig som Scrum Master. Og det bliver kun godt i den ene af de to scenarier ovenfor. Hvilken må du enten lytte eller gætte dig til 🙂

Men hvorfor snakker I om frimærker også?

Jo, vi starter podcasten med en lille kort snak om frimærker. For det er et godt eksempel på, hvordan noget nyt, der måske egentlig er ret smart, rammer rimeligt skævt i forhold til den primære målgruppe og hvordan de tror, at frimærker skal bruges. Og dette “gode” eksempel på en kløft mellem et produkt og målgruppe, var for godt til, at vi kunne lade det gå ubemærket hen.

Hov, har I ikke snakket om en bager og bagværk før?!

Jo, det har vi! Faktisk var det lige præcis dét, som det allerførste indlæg på hjemmesiden, handlede om! Og eftersom den pointe er hævet godt og grundigt, tænkte vi, at det var godt at få den færdigbagt… Du kan læse indlægget her. Og vi beklager på forhånd for alle de ret dårlige ordspil i denne eposide.

Hvad synes du om sammenligningen?

Har du selv erfaringer med enten surdej eller Scrum, som du genkender? Har du kommentarer eller spørgsmål, så er du altid velkommen til at sende dem til os!

https://vimeo.com/manage/videos/1112883785/a55140392b

Andre episoder

Duer AI til at skrive kode?

Hvad er AI for en størrelse?

Ventilering, afstemningsfrekvens og fælles objekt for en god samtale

Surdej og Scrum Master: En overraskende parallel

Tre succeshistorier med Scrum fra det virkelige liv

Vores yndlingsredskaber til at holde bedre møder

Hvilke redskaber har du brug for, når du skal sikre gode møder?

Hvad har et blomsterbindingskursus med mødeledelse at gøre?

Træt af mislykkede forandringsprojekter? Så har vi et godt bud på, hvad der går galt

Er dine nytårsforsæt allerede gået i vasken? Så er der hjælp at hente

Fyringsrunder er hård kost for tilliden

Bevar tilliden, når driften sætter ind

Skab tillid i den lille biks

Tillid og transparens – hvad betyder det egentlig?

Sådan håndterer du sladder og brok i et ungt agilt og iterativt setup

Sådan kan du tøjle “Skyld & Skam”-aben, før den skaber for megen mistillid i hele organisationen

Trænger du også til weekend, når weekenden er overstået? Så er du ikke alene

Tre råd til, hvordan dit team bliver modigt nok til at leve op til den tillid, du viser dem

Er din motivation heller ikke kommet hjem fra ferie endnu? Det er der en god grund til

Scrum Master eller ej – dét er det store spørgsmål!

Skal Projektlederen på banen igen?

Scrum Master eller Agil Coach

Standardisering eller autonomi

Videndeling

Hjerterytme

Er I på samme SCRUM-linie?

5 ting du skal huske på før du planlægger en ny funktion

Måske er dine brugere slet ikke som du tror

Brugertests er slet ikke så svært som du tror

Tillid, værdi og interesse skaber et godt agilt budget

Agile budgetter gør, at teamet snakker om det rigtige

Agile budgetter

Evidens Based Management

En kræftdiagnose og Scrum i dagligdagen

Mål, proces og kultur

Den stakkels agile mellemleder

Stilhedens fætter

Tips og tricks til at gå fra offline til online møder

Skal du lave spørgeskema, så lad vær!

Drop strukturen – slip brugerne løs!

Retrospectives i flere farver

Observation som superkræft!

Når observation er den eneste vej frem

Det hele handler om brugerne

Derfor skal du bruge Scrum i din marketingsafdeling

Scrum og spejder – sådan hænger det sammen

Det agile manifest

Få styr på begreberne agil og iterativ

Øg accelerationen i dit team – uden at det resulterer i en ulykke i høj fart

Undervisning i og med Scrum

Distribuerede teams

Grafisk facilitering – den bedste samtale med dig selv

Grafisk facilitering – hjælp andre med at følge med

Projekt Giraf

Dem på den anden side af gangen

Hans fra Scrum-teamet er ikke gået hjem

Hvad er det med den projektleder?

GULDKORN DIREKTE I DIN INDBAKKE

FÅ EN TJEKLISTE TIL
EFFEKTIVE MØDER