Scrum med mere

Vores podcasts

Er du også interesseret i, hvad Scrum er for en størrelse? Og synes du også, at der er nogle ting i Scrum, som er lidt uklare eller uforklarede? Så er du ikke alene! Vi har lavet podcasten Scrum med mere netop for at kaste mere lys over sagen.

Birte og Johannes er værter. Der er ofte gæster med i episoderne, der bidrager med viden om alt fra KPI værktøjer til brugerinddragelse. Dem kan du læse om i noterne til hver episode.

Scrum med mere
Scrum med mere
Skal Projektlederen på banen igen?
/

Vi har for længe siden afløst og udskiftet Projektlederen med andre roller, som passer bedre i et agilt og iterativt setup. Vi har nu Scrum Mastere, Product Ownere med flere alt efter om man bruger et framework og i så fald hvilket man bruger. Men måske har vi været for hurtige til at sætte Projektlederen på bænken?

For når organisationen bliver stor og produkterne breder sig ud, kan der opstå situationer, hvor vi faktisk har brug for netop en Projektleder – eller måske en projektLeder?

Behovet opstår, når vi begynder at have produkter, der går på tværs af andre produkter. Når det nye produkt lige skal have data derfra, levere data dertil og dele struktur med den der. Produktet spreder sig over flere teams, flere Scrum Mastere og flere Product Ownere – og der opstår behov for, at nogen har ansvaret for at holde det hele i sync. Og måske skal den “nogen” være en med flere stjerner på skuldreren og mandat til at bestemme og lede processen?

Det udfolder vi i denne episode. Hør med når Heidi Sørensen, Reidel Consult, Sune Monrad, Cobraid, Birte Laursen og Johannes Damsgaard-Bruhn tager en snak om at sende Projektlederen tilbage på banen – men måske med en ny placering.

Og vil du hellere nyde synet af os, mens vi snakker, så skal du da ikke snydes for det. Du kan se os her:

Andre episoder

Tillid og transparens – hvad betyder det egentlig?

Sådan håndterer du sladder og brok i et ungt agilt og iterativt setup

Sådan kan du tøjle “Skyld & Skam”-aben, før den skaber for megen mistillid i hele organisationen

Trænger du også til weekend, når weekenden er overstået? Så er du ikke alene

Tre råd til, hvordan dit team bliver modigt nok til at leve op til den tillid, du viser dem

Er din motivation heller ikke kommet hjem fra ferie endnu? Det er der en god grund til

Scrum Master eller ej – dét er det store spørgsmål!

Skal Projektlederen på banen igen?

Scrum Master eller Agil Coach

Standardisering eller autonomi

Videndeling

Hjerterytme

Er I på samme SCRUM-linie?

5 ting du skal huske på før du planlægger en ny funktion

Måske er dine brugere slet ikke som du tror

Brugertests er slet ikke så svært som du tror

Tillid, værdi og interesse skaber et godt agilt budget

Agile budgetter gør, at teamet snakker om det rigtige

Agile budgetter

Evidens Based Management

En kræftdiagnose og Scrum i dagligdagen

Mål, proces og kultur

Den stakkels agile mellemleder

Stilhedens fætter

Tips og tricks til at gå fra offline til online møder

Skal du lave spørgeskema, så lad vær!

Drop strukturen – slip brugerne løs!

Retrospectives i flere farver

Observation som superkræft!

Når observation er den eneste vej frem

Det hele handler om brugerne

Derfor skal du bruge Scrum i din marketingsafdeling

Scrum og spejder – sådan hænger det sammen

Det agile manifest

Få styr på begreberne agil og iterativ

Øg accelerationen i dit team – uden at det resulterer i en ulykke i høj fart

Undervisning i og med Scrum

Distribuerede teams

Grafisk facilitering – den bedste samtale med dig selv

Grafisk facilitering – hjælp andre med at følge med

Projekt Giraf

Dem på den anden side af gangen

Hans fra Scrum-teamet er ikke gået hjem

Hvad er det med den projektleder?

GULDKORN DIREKTE I DIN INDBAKKE

FÅ EN TJEKLISTE TIL
EFFEKTIVE MØDER