Scrum med mere

Vores podcasts

Er du også interesseret i, hvad Scrum er for en størrelse? Og synes du også, at der er nogle ting i Scrum, som er lidt uklare eller uforklarede? Så er du ikke alene! Vi har lavet podcasten Scrum med mere netop for at kaste mere lys over sagen.

Birte og Johannes er værter. Der er ofte gæster med i episoderne, der bidrager med viden om alt fra KPI værktøjer til brugerinddragelse. Dem kan du læse om i noterne til hver episode.

Scrum med mere
Scrum med mere
Scrum Master eller ej - dét er det store spørgsmål!
/

“Behøver vi alle de events?”, “Vi holder jo endnu flere møder end før!” og “Jeg vil bare gerne skrive noget kode!”. Har du hørt det før i dit team, så har du sikkert også hørt løsning: “Vi kan bare køre Kanban. Så bliver alt godt!”. Men ak, var det bare så nemt…

For selvom det lyder besnærende med tre kolonner, “To do”, “Doing” og “Done”, så skal du være opmærksom på, hvornår Kanban er en god idé – og hvornår det efter vores mening og erfaring kan gå helt galt.

Både Scrum og Kanban er agile arbejdsmetoder: Vi tilpasser løbende opgavernes prioritering, bryder dem ned i mindre og mere overskuelige opgaver og tilretter opgaverne, hvis omstændighederne kræver det.

Den store forskel er, at Scrum er en iterativ arbejdsmetode også – og det er Kanban ikke. Scrum kører i sprint, hvor man efter hvert sprint stopper op, evaluerer og retter arbejdsgangene til. Deri består det iterative: At man efter hver gentagelse forsøger at gøre det lidt bedre og smartere i næste iteration.

Det betyder ikke, at man ikke løbende forbedre og tilpasser i Kanban. Men man gør det på en anden måde og med andet udgangspunkt. I stedet for at sprint-længden er en fast ramme, bruger man “Work In Progress”-grænser (hvor mange aktive opgaver der må være på samme tid) til at styre produktionen.

Men er det bedre end Scrum? Dét er spørgsmålet, som vi kredser om i denne episode. Du får et godt overblik over, hvad Kanban er for en størrelse og tre fordele, du kan nævne overfor teamet, chefen eller naboen, når de spørger, hvorfor man bør køre Scrum eller Kanban.

Værterne i denne episode er Heidi Sørensen, Reidel Consult, Sune Monrad, Cobraid, og Johannes Damsgaard-Bruhn.

Og vil du hellere have både lyd og billede, så kan du se videoen herunder:

Andre episoder

Tillid og transparens – hvad betyder det egentlig?

Sådan håndterer du sladder og brok i et ungt agilt og iterativt setup

Sådan kan du tøjle “Skyld & Skam”-aben, før den skaber for megen mistillid i hele organisationen

Trænger du også til weekend, når weekenden er overstået? Så er du ikke alene

Tre råd til, hvordan dit team bliver modigt nok til at leve op til den tillid, du viser dem

Er din motivation heller ikke kommet hjem fra ferie endnu? Det er der en god grund til

Scrum Master eller ej – dét er det store spørgsmål!

Skal Projektlederen på banen igen?

Scrum Master eller Agil Coach

Standardisering eller autonomi

Videndeling

Hjerterytme

Er I på samme SCRUM-linie?

5 ting du skal huske på før du planlægger en ny funktion

Måske er dine brugere slet ikke som du tror

Brugertests er slet ikke så svært som du tror

Tillid, værdi og interesse skaber et godt agilt budget

Agile budgetter gør, at teamet snakker om det rigtige

Agile budgetter

Evidens Based Management

En kræftdiagnose og Scrum i dagligdagen

Mål, proces og kultur

Den stakkels agile mellemleder

Stilhedens fætter

Tips og tricks til at gå fra offline til online møder

Skal du lave spørgeskema, så lad vær!

Drop strukturen – slip brugerne løs!

Retrospectives i flere farver

Observation som superkræft!

Når observation er den eneste vej frem

Det hele handler om brugerne

Derfor skal du bruge Scrum i din marketingsafdeling

Scrum og spejder – sådan hænger det sammen

Det agile manifest

Få styr på begreberne agil og iterativ

Øg accelerationen i dit team – uden at det resulterer i en ulykke i høj fart

Undervisning i og med Scrum

Distribuerede teams

Grafisk facilitering – den bedste samtale med dig selv

Grafisk facilitering – hjælp andre med at følge med

Projekt Giraf

Dem på den anden side af gangen

Hans fra Scrum-teamet er ikke gået hjem

Hvad er det med den projektleder?

GULDKORN DIREKTE I DIN INDBAKKE

FÅ EN TJEKLISTE TIL
EFFEKTIVE MØDER