Scrum med mere

Vores podcasts

Er du også interesseret i, hvad Scrum er for en størrelse? Og synes du også, at der er nogle ting i Scrum, som er lidt uklare eller uforklarede? Så er du ikke alene! Vi har lavet podcasten Scrum med mere netop for at kaste mere lys over sagen.

Birte og Johannes er værter. Der er ofte gæster med i episoderne, der bidrager med viden om alt fra KPI værktøjer til brugerinddragelse. Dem kan du læse om i noterne til hver episode.

Scrum med mere
Scrum med mere
5 ting du skal huske på før du planlægger en ny funktion
Loading
/

“Nye funktioner skaber værdi for kunderne”. Det lyder rigtigt, men er det nu også så simpelt? Nej, det er det ikke! For nye funktioner har to fæle bagsider: Teknisk gæld og “Legacy Code”. Den første har vi snakket om før, men den sidste er ny. Men begge er gode at undgå, for det er dem, der gør, at leverancerne går i stå i IT afdelingen.

Så inden du finder på nye funktioner, der giver værdi for kunderne, så har vi fem punkter, som vi synes, du skal tage en snak med hele forretningen om. De fem punkter er:

  1. Undgå ensidigt fokus på nye funktioner
  2. Undgå “helte”
  3. Få styr på afhængighederne
  4. Lav solnedgangsklausuler for nye funktioner
  5. Nye funktioner koster i drift

Hør med, når Heidi Sørensen, Reidel Consult, og Sune Monrad, Cobraid, sammen med Johannes Damsgaard-Bruhn fortæller, hvorfor de fem punkter er vigtige.

Links

I podcasten nævner vi en meget fin tegning, der viser forholdet mellem, hvor lang tid du må bruge på at automatisere en opgave. Den kommer lige her:

Sune nævner også et smart system til at holde styr på afhængigheder. Det hedder “Dependabot

Andre episoder

Vores yndlingsredskaber til at holde bedre møder

Hvilke redskaber har du brug for, når du skal sikre gode møder?

Hvad har et blomsterbindingskursus med mødeledelse at gøre?

Træt af mislykkede forandringsprojekter? Så har vi et godt bud på, hvad der går galt

Er dine nytårsforsæt allerede gået i vasken? Så er der hjælp at hente

Fyringsrunder er hård kost for tilliden

Bevar tilliden, når driften sætter ind

Skab tillid i den lille biks

Tillid og transparens – hvad betyder det egentlig?

Sådan håndterer du sladder og brok i et ungt agilt og iterativt setup

Sådan kan du tøjle “Skyld & Skam”-aben, før den skaber for megen mistillid i hele organisationen

Trænger du også til weekend, når weekenden er overstået? Så er du ikke alene

Tre råd til, hvordan dit team bliver modigt nok til at leve op til den tillid, du viser dem

Er din motivation heller ikke kommet hjem fra ferie endnu? Det er der en god grund til

Scrum Master eller ej – dét er det store spørgsmål!

Skal Projektlederen på banen igen?

Scrum Master eller Agil Coach

Standardisering eller autonomi

Videndeling

Hjerterytme

Er I på samme SCRUM-linie?

5 ting du skal huske på før du planlægger en ny funktion

Måske er dine brugere slet ikke som du tror

Brugertests er slet ikke så svært som du tror

Tillid, værdi og interesse skaber et godt agilt budget

Agile budgetter gør, at teamet snakker om det rigtige

Agile budgetter

Evidens Based Management

En kræftdiagnose og Scrum i dagligdagen

Mål, proces og kultur

Den stakkels agile mellemleder

Stilhedens fætter

Tips og tricks til at gå fra offline til online møder

Skal du lave spørgeskema, så lad vær!

Drop strukturen – slip brugerne løs!

Retrospectives i flere farver

Observation som superkræft!

Når observation er den eneste vej frem

Det hele handler om brugerne

Derfor skal du bruge Scrum i din marketingsafdeling

Scrum og spejder – sådan hænger det sammen

Det agile manifest

Få styr på begreberne agil og iterativ

Øg accelerationen i dit team – uden at det resulterer i en ulykke i høj fart

Undervisning i og med Scrum

Distribuerede teams

Grafisk facilitering – den bedste samtale med dig selv

Grafisk facilitering – hjælp andre med at følge med

Projekt Giraf

Dem på den anden side af gangen

Hans fra Scrum-teamet er ikke gået hjem

Hvad er det med den projektleder?

GULDKORN DIREKTE I DIN INDBAKKE

FÅ EN TJEKLISTE TIL
EFFEKTIVE MØDER