Scrum med mere

Vores podcasts

Er du også interesseret i, hvad Scrum er for en størrelse? Og synes du også, at der er nogle ting i Scrum, som er lidt uklare eller uforklarede? Så er du ikke alene! Vi har lavet podcasten Scrum med mere netop for at kaste mere lys over sagen.

Birte og Johannes er værter. Der er ofte gæster med i episoderne, der bidrager med viden om alt fra KPI værktøjer til brugerinddragelse. Dem kan du læse om i noterne til hver episode.

Mål, proces og kultur
Scrum med mere

 
 
00:00 / 59:28
 
1X
 

KPI’er er et ofte benyttet værktøj – og med rette! For at vide, om man er på rette vej eller ej er vigtigt, både i agile og vandfaldsprojekter. Men en overset effekt af KPI’er er, at de kan bruges til meget mere end blot at måle, hvor tæt på mål man er kommet. De er med til at skabe kulturen på arbejdspladsen også gennem den adfærd, som medarbejderne opfordres til udføre, for at nå de planlagte mål.

Derfor er det vigtigt, hvordan man definerer, hvad en KPI er og hvad den kan bruges til. Vores udgangspunkt er, at KPI’er er et udgangspunkt for en dialog. En dialog om, hvor man er, hvorfor man er der og hvordan man bedst kommer videre.

Det lyder måske meget simpelt, men i praksis viser det sig, at det er sværere end som så. Det kræver øvelse og erfaring at opsætte KPI’er, der nemt kan snydes eller fremelsker en uønsket adfærd og kultur. For hele grundlaget for KPI’er er tillid: Tillid fra ledelsen til medarbejderne om, at de kan og vil følge KPI’erne og tillid fra medarbejderne til ledelsen om, at KPI’erne er relevante. På den tillid kan der opstå en konstruktiv og udviklende dialog, der kvalificeres og nuanceres af KPI’erne.

Hvad det betyder for topledelsen, mellemlederne og teams i et agilt setup, kan du høre om her, når Sune Monrad fra Cobraid og Heidi Reidel Sørensen fra Reidel Consult tager en snak med Johannes Damsgaard-Bruhn om KPI’er.

Andre episoder

Mål, proces og kultur

Den stakkels agile mellemleder

Stilhedens fætter

Tips og tricks til at gå fra offline til online møder

Skal du lave spørgeskema, så lad vær!

Drop strukturen – slip brugerne løs!

Retrospectives i flere farver

Observation som superkræft!

Når observation er den eneste vej frem

Det hele handler om brugerne

Derfor skal du bruge Scrum i din marketingsafdeling

Scrum og spejder – sådan hænger det sammen

Det agile manifest

Få styr på begreberne agil og iterativ

Øg accelerationen i dit team – uden at det resulterer i en ulykke i høj fart

Undervisning i og med Scrum

Distribuerede teams

Grafisk facilitering – den bedste samtale med dig selv

Grafisk facilitering – hjælp andre med at følge med

Projekt Giraf

Dem på den anden side af gangen

Hans fra Scrum-teamet er ikke gået hjem

Hvad er det med den projektleder?

GULDKORN DIREKTE I DIN INDBAKKE

FÅ EN TJEKLISTE TIL
EFFEKTIVE MØDER