Læse eller lytte?
Der er noget for alleVi har samlet vores bedste gode råd til og erfaringer med retrospectives lige her. Du kan selv vælge, om du vil læse dem eller lytte til vores podcasts. Uanset, hvad du vælger, så håber vi, at du bliver inspireret til at bruge retrospectives og Scrum mere i din hverdag.
Introduktion til Scrum
Er du interesseret i Scrum? Og overvejer du måske, om det er noget for dig og dit team eller afdeling? Så kan du her læse om, hvad Scrum er for en størrelse og hvordan du kommer godt i gang.
Alt om Scrum
Få gode råd og inspiration til, hvordan du får dit team til at fungere bedst muligt, og hvordan du kan optimere jeres ceremonier.
Scrum med mere
Scrum er meget mere end blot dit team: Det er hele virksomheden, kunderne og brugerne. Alt det og meget mere kan du læse om i denne kategori. Her kigger vi nemlig på hele den store kontekst, som du og dit team skal navigerer i.
Se alle indlæg her
Tre stadier, du skal kende, for at kunne sætte fart på dit team
Som Scrum Master er din fornemmeste opgave at sikre, at teamet yder så godt, som det kan. For at se, om teamet gør det, må du nødvendigvis måle teamets output på en eller anden måde. Hvordan skal du ellers kunne se, om teamet sætter farten op, taber pusten eller holder farten? Men hvis du ikke passer på, kan du komme til at tvinge teamet i højere fart end teamet er klar til, eller overbelaste teamet. Resultatet er enten, at der kommer alt for mange fejl – eller at teamet bliver demotiveret og går ned med flaget.
Agil og iterativ – hvad betyder det egentlig?
Du har sikkert hørt begreberne, agil og iterativ. De er meget moderne og buzz-word agtige. Er det ikke agilt og iterativt, så er det ikke værd at samle på. Men hvad betyder de to begreber egentlig? Og bliver alting virkelig godt, hvis man bare drysser agil og iterativ udover et projekt? Det korte svar er: Nej, det gør det ikke. Hvorfor kan du læse her sammen med vores konklusioner om, hvordan du skal gribe det an, når du vil arbejde agilt og iterativt.
Tre ting, der skaber splid i et distribueret team
For mange er det helt naturligt, at man arbejder i distribuerede teams. Nogen sidder i Thyborøn, andre i Odense og de sidste måske helt i Riga i Letland – eller måske i en by i Thailand. Men der behøver faktisk ikke være stor afstand mellem to teams, før man skal holde tungen lige i munden. Faktisk skal der bare en skillevæg til – så har du to distribuerede teams. Men inden du går i panik, så tag en kop kaffe. For her får du tre råd til, hvordan du sikrer, at dine distribuerede teams arbejder godt sammen.
To ting om Scrum du kan lære fra din første cykeltur
Det er med Scrum som med at cykle: Du kan læse dig til, hvordan du gør – måske endda se en video. Men skal du igang med at cykle, er der ingen vej uden om, at du skal op på en cykel! Og ja, det betyder sår på knæene og hudafskrabninger på albuerne.
Sådan bliver kulturen i et team til
Kultur er et spændende fænomen. Det findes på mange forskellige niveauer: Samfund, virksomhed, team – og selvom der er noget, der går igen i de forskellige kulturer, kommer det til udtryk på forskellig måde. Det dykker vi ned i i dette indlæg.
3 tips og tricks til at skabe sammenhold i et team
Skal et team fungere godt, skal der være sammenhold i teamet. Teamets medlemmer skal kende hinanden, stole på hinanden og være trygge i hinandens selskab. Sådan et sammenhold skabes ikke natten over. Det tager tid og en stor indsats. Vi har samlet tre gode måder at hjælpe sammenholdet i et team godt på vej.
Inspiration og viden
Vores erfaringer med Scrum og Retrospectives
Bliv inspireret og få gode tips
Og hvis du hellere vil lytte end læse, kan du høre vores podcast i stedet.
