Vores blog

Alt om Scrum

Vi har her samlet alle vores gode råd om, hvordan du får dit team til at fungere bedst muligt – udover at holde retrospectives. Om du vil læse eller lytte, er op til dig! Indlæggene handler om, hvordan du hjælper dit team bedst på vej og podcasten “Alt om Scrum” beskriver ceremonier, roller og begreber i Scrum.

Hør podcasten her
“Kan du ikke lige pressen den her igennem?”, sagde chefen

“Kan du ikke lige pressen den her igennem?”, sagde chefen

Du har sikkert oplevet det: Der tikker en mail ind fra chefen med emnet: “HASTER! Skal løses nu! Ellers opsiger kunden al samarbejde med os!” med en opgave, der ikke er prioriteret ind i sprintet. Så er gode dyr rådne, som Rune T. Kidde ville have sagt… For hvordan håndterer man lige det: Skal man kaste alt, man har i hænderne og løse opgaven? Eller skal man løse den, når man er færdig med de opgaver, man burde lave – og risikere, at chefen bliver sur? Det er lidt som at vælge mellem pest eller kolera.

Derfor løses opgaver bedst i små bidder

Derfor løses opgaver bedst i små bidder

Livet er ligesom en skive rugbrød: Tager du for stor en bid, går det galt. Livet nydes bedst i små delikate bidder, der er nemme at overskue, overkomme og nyde. Og på samme måde er det med opgaver. De løses bedst, når de er delt op i små bidder. Her får du tre gode råd til, hvordan du deler opgaver op i små overkommelige og overskuelige bidder.

Derfor løser vi kun nærværende opgaver

Derfor løser vi kun nærværende opgaver

Processen i projektet med at bryde problemerne og udfordringerne op i mindre dele er essentiel for projektets succes. Når vi snakker sammen, kan vi nemt lige sige, at der skal være en knap der og den skal bare kunne gøre alting. Men når det kommer til stykket og “gøre alting” skal gøres konkret, kan det pludselig blive svært. For hvad er “gøre alting” faktisk for en størrelse?

Historien om Projekt Giraf og hvordan 35 studerende blev til ét Scrum team

Historien om Projekt Giraf og hvordan 35 studerende blev til ét Scrum team

For nogle måneder siden tikkede der en besked ind fra en lytter af vores podcasts om ceremonierne i Scrum. De var gode, syntes han, men han sad stadigvæk tilbage med et spørgsmål: Hvordan organiserer man 35 studerende, der skal arbejde på det samme projekt, hvis man gerne vil bruge Scrum? Det var et godt spørgsmål, tænkte vi. Det vil vi gerne give vores bud på.

Projekter – hvornår du skal styre og hvornår du skal lede

Projekter – hvornår du skal styre og hvornår du skal lede

Forestil dig, at du er kaptajn på et stort containerskib: Du står på broen og styrer skibet sikkert frem. Du kender destinationen og lægger kursen. Langt under dig snurrer motoren lystigt – det sørger maskinmesteren og hans team for. Destinationen og kursen betyder ikke så meget for dem. Deres fokus er på at holde motoren igang og sikre at alle systemer fungerer – uanset, hvor skibet er på vej hen.

Vil du hellere lytte end læse?

Vil du hellere lytte end læse?

Det virker måske lidt sært at starte et indlæg på en hjemmeside, som skal læses, med et spørgsmål, om man faktisk hellere ville lytte end læse. Men læser du dig igenne denne tekst, så er der noget for dig at lytte til: Vi har nemlig lavet 5 podcasts om ceremonierne i Scrum!

GULDKORN DIREKTE I DIN INDBAKKE

Få vores nye indlæg direkte i din indbakke
Få vores allerbedste guldkorn direkte i din indbakke

Få vores allerbedste guldkorn direkte i din indbakke

Tilmeld dig vores nyhedsbrev og få vores bedste tips og gode råd.

Tak! Du modtager nu en tjekliste direkte i din indbakke