Vores blog

Inspiration og gode råd
Vil du vide mere om gode møder, Scrum, retrospectives og andre spændende ting? Så er du kommet til det rigtige sted.
Hvis du hellere vil lytte end læse, så kan du høre vores podcasts.
Hør vores podcasts her
Derfor løses opgaver bedst i små bidder

Derfor løses opgaver bedst i små bidder

Livet er ligesom en skive rugbrød: Tager du for stor en bid, går det galt. Livet nydes bedst i små delikate bidder, der er nemme at overskue, overkomme og nyde. Og på samme måde er det med opgaver. De løses bedst, når de er delt op i små bidder. Her får du tre gode råd til, hvordan du deler opgaver op i små overkommelige og overskuelige bidder.

Derfor løser vi kun nærværende opgaver

Derfor løser vi kun nærværende opgaver

Processen i projektet med at bryde problemerne og udfordringerne op i mindre dele er essentiel for projektets succes. Når vi snakker sammen, kan vi nemt lige sige, at der skal være en knap der og den skal bare kunne gøre alting. Men når det kommer til stykket og “gøre alting” skal gøres konkret, kan det pludselig blive svært. For hvad er “gøre alting” faktisk for en størrelse?

Sådan undgår du fornemmelsen af, at I går i ring, når I arbejder iterativt

Sådan undgår du fornemmelsen af, at I går i ring, når I arbejder iterativt

Forleden var jeg til et møde med tre kunder. Jeg skulle hjælpe dem med at designe deres produkt og kom i den anledning ind på deres logo. Det viste sig hurtigt, at logoet ikke helt var som ønsket – på trods af flere workshops, snakke, brainstorms og så videre. Da jeg foreslog, at de kunne prøve at tage en omgang mere med logoet, var svaret: “Men det har vi jo allerede gjort?! Hvad hjælper det så at gøre det igen?!”

Det rigtige tidspunkt at starte med Retrospectives er altid lige NU!

Det rigtige tidspunkt at starte med Retrospectives er altid lige NU!

Jeg har en veninde, der arbejder som sygeplejerske på et hospital. Jeg havde læst om dagkirurgi på Silkeborg Hospital og deres meget imponerende og spændende erfaringer med Scrum og spurgte derfor min veninde, om de ikke også kunne bruge det på hendes afdeling. “Jo”, svarede hun, “men lige nu er det ikke så godt. Vi er lige midt i en intern flytning og der sker så meget, så det er nok bedst at vente til der er kommet ro på igen.” “Nej”, svarede jeg, “det er faktisk bedst at komme i gang lige med det samme!”

Historien om Projekt Giraf og hvordan 35 studerende blev til ét Scrum team

Historien om Projekt Giraf og hvordan 35 studerende blev til ét Scrum team

For nogle måneder siden tikkede der en besked ind fra en lytter af vores podcasts om ceremonierne i Scrum. De var gode, syntes han, men han sad stadigvæk tilbage med et spørgsmål: Hvordan organiserer man 35 studerende, der skal arbejde på det samme projekt, hvis man gerne vil bruge Scrum? Det var et godt spørgsmål, tænkte vi. Det vil vi gerne give vores bud på.

Der er altid ulemper – også ved Scrum

Der er altid ulemper – også ved Scrum

“Der er ikke noget, der er så godt, at det ikke er skidt for noget”, kunne man fristes til at sige. For der er noget om snakken: Selv den bedste løsning, model, arbejdsmetode eller noget helt fjerde har altid nogle ulemper. Det betyder ikke, at man skal droppe det, men blot at man skal gøre det med åbne øjne. Derfor har vi vredet vores hjerner for at finde de tre største ulemper ved Scrum samt tre faldgruber. Men vi har også fundet de tre største fordele, så du kan se, hvad der opvejer både ulemper og faldgrubber.

GULDKORN DIREKTE I DIN INDBAKKE

Få vores nye indlæg direkte i din indbakke
Få vores allerbedste guldkorn direkte i din indbakke

Få vores allerbedste guldkorn direkte i din indbakke

Tilmeld dig vores nyhedsbrev og få vores bedste tips og gode råd.

Tak! Du modtager nu en tjekliste direkte i din indbakke