Vores blog
Inspiration og gode rådHvis du hellere vil lytte end læse, så kan du høre vores podcasts.
Tre grunde til, at det er bedre at arbejde agilt i en verden med hurtigt skiftende krav
Du har formentligt være inde og booke tid til en corona-vaccine. Og er du rigtig heldig, har du også prøvet at skulle ombooke en tid. Måske “heldig” ikke er det helt rigtige ord, for den måde ombooking er tænkt ind i bookingsystemet på, er alt andet end heldig.
Vi har fundet en vinder!
Stort tillykke til Susanne - du har vundet to bøger i serien "Trin for trin", nemlig "Effektive brugertests" og "Valide personar". Stort tillykke fra os - og kontorkatten!
Giv arbejdsgangene en forårsrengøring
Foråret er her og det er tid til den store forårsrengøring! Livet spirer frem, verden åbner op og det er tid til at ryste vinterens kulde og mørkets skygger af os og glæde os til sommerens varme. Og der er ikke nogen bedre måde at gøre det på end at holde forårsrengørings-retrospectives!
Hvor svært kan det være?! Svaret er: Sværere, end du tror
Jeg har det svært med boligprogrammer. Det er lidt spøjst, faktisk, for jeg interesseret mig meget for byggeri. Men lige boligprogrammer trykker på en masse forkerte knapper. Særligt én knap er helt gal: Den med “Det har jeg aldrig prøvet før! Men jeg kaster mig bare ud i det, for hvor svært kan det lige være?!”. Jeg bliver så træt, for resultatet er altid, at programmets deltagere får den forventelige erfaring: At det var sværere end de regnede med.
Skal du lære et nyt begreb i dag, så er det “aktivitetsmobiliserende følelser”
Vi har været her før. Evolutionen. Den skiderik. Vi har allerede slået fast, at vi er bedre til at huske dét, der går galt, end det, der går godt. Den “gave” har evolutionen givet os, for det sikrer mest effektivt vores overlevelse. Så helt dumt er det ikke – men det skaber alligevel nogle ret trælse problemer i dit team.
Derfor skal du lave agile budgetter
Det er egenligt lidt af et paradoks: Teamet kører i korte sprints på 2-3 uger, PO’erne planlægger 2-3 sprints frem og justerer løbende til, når kunder eller forretningen melder tilbage med nye inputs eller rettelser. Men budgettet bliver stadig lavet en gang om året for et år ad gangen. Det lyder ikke særlig agilt, vel?
